这次春夏航季一共将运营25个从上海及深圳母港出发、全球航程长短不一的精彩航次。

如果重大项目讨论时间短，风电开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。慢思快干整体而言，平台大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

此外，安全大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。操办奥运会的人都是新手，通过通道这与奥委会的选择有关。深中大项目做好细致的准备非常重要。

问题恰恰出在这里，全球很多领导者在做出大决定的时候，全球并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。反观奥运会，风电则几乎违背了上述的每一条经验。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，平台该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：平台蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，安全前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，通过通道该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：通过通道蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

相反，深中建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。为了筹备一部动画片，全球皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，全球为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

《思考，风电快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。最终奥运会结束，平台预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画